評判は、創る、伝える、守る。
Build. Communicate. Protect.
「InShift」は「軸をずらさず、変化する」という意味を込めています。
信頼は、派手な施策で一夜にして作られるものではなく、ぶれない軸を持ちながら、変化に対応し続ける中で形成されていく。
市場は変わります。
しかし、人が人を信頼するメカニズムは変わりません。私の仕事は、その信頼を設計し動かすことです。
作る（Build）
信頼の土台となる構造を設計します。
伝える（Communicate）
すでにある信頼を、市場に届く形に変えます。
守る（Protect）
積み上げてきた評判をリスクから守ります。
こんな時に連絡をいただくことが多いです。
・強みはあるが伝わっていない
・広告を打っても、反応がいまいち
・商談では評価されるのに、成約しない
・課題が複数で複雑
広報なのか、マーケなのか、営業なのか。問題の輪郭が見えない。そこから始めるのが、私の仕事です。
サービス
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01｜「広報診断」（無料）
売上の25%は「信頼の蓄積」で決まる。150社の多変量解析から導き出されたこの法則に基づき、貴社の見えない強みを数値化します。本診断では、E-E-A-Tや制度論など経営学・統計学の指標を用い、貴社の信頼状態を精密に測定。感覚的な広報を卒業し、生成AI時代に選ばれるための「信頼を売上に変える構造」を可視化。今、経営者が打つべき一手をデータで特定します。 -
02｜コンサルティング
状況が複雑に絡み合っているとき、「何が問題か」を整理するところから始めます。
広報なのか、マーケなのか、営業なのか——その輪郭を構造として把握し、動かせる形に変えることが私の仕事です。
月次での継続支援から、スポットでの課題整理まで対応しています。 -
03｜マーケティング・広報 （コンサルティング）
広報やマーケティングの話をするとき、理論だけでも現場だけでも伝わらないことがあります。
なぜそうなるのかという背景と、実際にどう動かすかという実務を、一緒に考える場として設計しています。
組織の中に「共通言語」ができると、動き方が変わります。 -
04｜著書：生成AI時代の新PR論
情報が溢れかえる時代に、企業はどう選ばれるのか。生成AIに推薦されるためには。
信頼を売上の構造へと変換する「水平統合型広報」の理論を体系化した一冊です。
広報の属人化を排し、組織に実装するための実践的な手引書として書きました。 -
05｜メルマガ「やってみる前に読む話」
現場で起きていることを、そのまま書きます。
理論より先に、現場があります。
コラムやnoteには書けない生々しい話——うまくいったこと、いかなかったこと、その判断の過程を毎週お届けします。
登録無料。 -
06｜note（思考のプロセス）
体系化される前の、断片的な思考をありのままに綴っています。
理論やシステムだけではこぼれ落ちてしまう実務の手触り感、広報・マーケティングの現場で直面する葛藤、一人のプロフェッショナルとしての本音をフラットに共有する場です。
特徴
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創る（Build）
感覚ではなく、数字と構造で捉える -
伝える（Communicate）
理論と現場、両輪で考える -
守る（Protect）
ごちゃごちゃを、構造に変える
創る（Build）
感覚ではなく、数字と構造で捉える
- #広報診断
- #データ分析
- #可視化
- #信頼資本
- #経営課題
- #マーケティング
信頼は、測れます。
設計できます。
改善できます。
地方企業・ベンチャー・大手企業の支援を通じて見えてきたのは、うまくいっていない会社の多くが、問題を感覚で捉えているということでした。
何が機能していて、何が機能していないのか。
その輪郭が見えないまま、時間とお金が消えていく。
独自に収集したデータによる多変量解析では、売上変動の約38%が信頼構築活動によって説明されるという結果が得られています（検証中モデル、R²＝0.38）。
広報やマーケティングは、測定し、設計し、改善できる経営課題です。
伝える（Communicate）
理論と現場、両輪で考える
- #広報設計
- #マーケティング戦略
- #営業戦略
- #ブランディング
- #再現性
- #中小企業
哲学修士、MBA、論文執筆、著書の執筆、そして数々の現場での試行錯誤。
そこには常に「なぜそうなるのか」という問いと一緒にありました。
現場で起きていることを理論で説明できると、次に何をすべきかが見えてきます。理論が現場で検証されると、再現性が生まれます。
すでにある信頼を、市場に届く言葉と形に変えるためには、その往復が必要だと考えています。
守る（Protect）
ごちゃごちゃを、構造に変える
- #課題整理
- #構造化
- #経営伴走
- #コンサルティング
- #信頼回復
- #リスク管理
ご支援先から「状況が整理された」という言葉をいただくことがあります。
それは、答えを持ってきたからではありません。
複雑に絡み合った状況を一緒に解きほぐし、何が本当の問題かを可視化したからだと考えています。
問題の輪郭が見えた瞬間、リスクは小さくなります。
混沌を構造に変えることが、黒木勝巳の仕事の出発点です。
サービス開始まで
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まずはお気軽にお問い合わせください。 01
お電話、メール、お問合せフォームからご連絡ください。
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ヒアリング 02
現状の課題や、目指している方向性についてオンラインまたは対面でお話を伺います。
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NDA（機密保持）締結 03
お話が進む際は、必ず現地に伺います。お伺いする前にご締結ください。
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現地訪問 04
どのようなご契約形態でも、契約前に必ず貴社にお伺いします。担当者さまともお話しさせてください。（交通費は応相談）
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ご提案 05
ヒアリング、現地調査を経て、オンラインにて私からのご提案の時間をいただきます。（50分程度）
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ご契約 06
ご提案後、数営業日後にご意志を確認させていただきます。
料金
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グロースパートナー 30万円（税抜）〜
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オンライン会議などは適宜実施させてください。月1回の訪問（必須）
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戦略設計・施策提案を含む継続伴走型
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経営者や役員の皆さま、部署単位でご対応させていただきます。メール／Slack／LINEでの随時対応
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アドバイザープラン 8万円（税抜）〜
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オンラインでのミーティングをお願いいたします。月1のミーティング（必須）
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戦略アドバイス・課題整理
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経営者様かマーケティングご担当の方が対象です。メール／Slack／LINEでの随時対応
※ご契約は3ヶ月から承っております。
※どのプランにおいても、実務オペレーション（投稿代行、デザイン制作、記事執筆、広告設定、広告運用代行など）は行っておりません。必要な場合は信頼できるチームを編成し、別料金にて対応可能です。 -
よくある質問
- どのような企業が対象ですか？
- 中小企業や地域企業を主な対象としていますが、規模に関係なく、マーケティングや広報に課題を感じている企業様であれば対応可能です。
- 成果が出るまでどのくらいかかりますか？
- 施策の内容によりますが、短期的な効果を重視しつつ、長期的な成長につながる仕組みを構築します。具体的な期間はご相談時にお伝えします。
- 初回相談に費用はかかりますか？
- 初回のヒアリングや課題のご相談は無料で行っています。お気軽にお問い合わせください。
- 契約に期間はありますか？
- 初回契約は3ヶ月、その後のご継続は基本12ヶ月とさせていただきます。
- 実際の運用も代行してもらえますか？
- 運用そのものは行いませんが、運用をサポートし、実行可能な体制を整える支援を行います。必要に応じてスタッフのトレーニングも対応します。フルマーケティング契約の際は、チームを結成させていただきます。
- マーケティング戦略はどのように設計しますか？
- 短期的な売上拡大を目指しつつ、長期的なブランド強化につながる戦略を設計します。
- リピート率を上げる施策はありますか？
- ロイヤルティプログラムの提案や顧客体験の改善を通じて、リピート率を向上させます。
- 広報支援では具体的に何をしてくれますか？
- プレスリリース作成、メディア対応、危機管理広報、SNS運用の支援など、一貫性のある広報活動を設計します。
- 費用感はどのくらいですか？
- ご支援内容によって異なりますが、初回相談の際にご要望や予算を伺い、最適なプランをご提案します。
- 運用担当者不在でも良いですか？
- マーケティング、広報のご担当者を必ず配置していただいています。成長できる環境をご提供します。
- 他社との違いは何ですか？
- 経営視点を持ちながら、データ分析を活用した科学的かつ実践的なアプローチを重視しています。成果に直結する施策を提供する点が大きな特徴です。
- どのように始めればいいですか？
- まずはお問い合わせフォームからご連絡ください。無料相談で課題を伺い、最適なご提案を差し上げます。
お知らせとコラム
実績事例
お客様の声
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M・K さん 50歳役員調整型であり、コミット力がある当社はこれまで営業マンが会合や懇親会で新規顧客を開拓するスタイルでした。人員の約半分が営業に携わる中、WEBによる新規顧客獲得には何度も挑戦しては失敗を繰り返していました。そんな中、黒木さんにWEB顧客獲得と広報をお願いすることに。最初は営業もマーケチームも懐疑的でしたが、黒木さんは社内の意見を広く聞きながらプロジェクトを進めてくださいました。6ヶ月を過ぎた頃から結果が現れ、1年後には新規顧客数が前年比2倍、広告効果は2.5倍という大きな成果につながりました。調整型の黒木さんの進め方が、社内の納得を得ながら成功に導いてくれたと感じています。 -
S・T さん 32歳広報結果に納得。周りが成長できるノウハウ黒木さんの広報スタイルは、部門だけでなく会社全体を俯瞰し、経営陣からだけではなく、社員一人ひとりの声を拾い上げてくれるので、全員が広報に主体的に関われる仕組みを作ってくれます。プレスリリース、SNS、取材獲得など多方面で積極的に攻めていく姿勢が特徴的で、その実践の速さと量により担当者のスキルも自然と向上しました。また、常に広報的リスクを念頭に置き、それに備えた行動を取れるよう指導してくれる点は、他では学べない大きな価値だと感じています。結果的に、広報メンバーだけではなく、全体が成長しながら着実な成果を上げることができました。 -
F・Hさん 46歳マーケ外部リソースを整え、成果へと導く交渉力10数社ある外部ベンダーとのコスト交渉に加え、PR会社や広告運用会社との契約や日常の細かなやり取りにも丁寧かつ的確に向き合ってくださいました。広い見識と深い理解から、余剰なコストや不均衡な契約を見極め、必要なものだけを磨き上げる姿勢が印象的です。物腰は柔らかく穏やかですが、こちらの意図を的確に伝え、相手の強みや思いを巧みに引き出す手腕は見事でした。その結果、年間1500万円ものコスト削減を実現し、無駄を省くだけでなく、信頼を着実に積み重ねながら、外部との関係を確実に成果へとつなげる確かな力を強く感じました。